很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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在海拔4300米的珠穆朗玛峰定日县气象局,-2℃的寒风裹挟着高原特有的低气压,正考验着一台户外运行的热泵冷暖机。这里全年 180 天温度低于 3℃,极端低温达 - 44.4℃,大气压仅相当于0海拔地区的55%,太阳辐射紫外线强度13,极强 —— 传统空气能热泵在此很容易 “罢工”,但海尔骄阳 Plus 热泵冷暖机却以100℃宽环温运行的硬核表现,让 70 平米的会议室在 2 小时内暖意融融。很荣幸,作为见证者,万维君全程记录了这场挑战极限的 “高原大考”。
一、 高原困境:传统热泵的 “死亡禁区”
定日县气象局位于珠穆朗玛峰脚下,监测数据揭示了这里的严苛:空气密度仅为平原的 73.6%,热泵外机运行时面临 “喘不过气” 的低气压挑战;昼夜温差近 30℃,金属部件易因热胀冷缩出现故障;而强紫外线辐射更会加速设备老化。根据《热泵和冷水机组能效限定值及能效等级》,普通热泵的工作温度范围仅为 - 25℃至 45℃,但珠峰脚下的冬季低温常突破 - 40℃,传统设备在此完全无法稳定运行。

“过去我们依赖电采暖,不仅能耗高,还常因电压不稳停机。” 当地工作人员坦言,“高海拔地区的供暖制冷一直是行业难题,没想到海尔敢把设备直接搬到‘世界之巅’测试。”
二、实测现场:70㎡会议室的温暖逆袭
5月的珠峰脚下,会议室初始温度仅 10℃,我们在房间内布置了 10 个温度仪,见证了这场 “升温奇迹”:

升温速度与均匀性:设定水温 50℃开机后,暖气片温度 93 分钟飙升至 40℃,并稳定在 40-41℃;房间其他9个位置:窗边位置最快 97 分钟达到 22℃(冬季室内保持在20℃~22℃,可以让多数人感觉温暖舒适),相对较慢的中心区域也在 2 小时内达标。达到22℃之后,从温度监测曲线来看,几乎没有大幅波动。

能耗表现:24 小时耗电仅 38.6 度,折算 70㎡空间日均每平米耗电 0.55 度,比传统电采暖省电 60% 以上。海尔工程师解释:“全直流变频系统让压缩机根据负荷自动调节功率,在-20℃时仍能保持超一级能效。”

极端环境适应性:外机在 - 2℃至 11℃、气压 558 百帕的环境中静置24小时后启动,无任何卡顿或异常噪音。即使在午后太阳辐射最强时,设备也未出现过热保护,印证了 100℃大温区(-40℃至 60℃)运行的可靠性。
三、黑科技加持:100℃温差下的稳定密码
海尔骄阳 Plus 的 “抗寒基因” 藏在三重技术突破中:
双擎喷气增焓技术:全球首创的压缩机设计,如同给热泵装上 “涡轮增压”,在-40℃时仍能将制热效率提升30%,相比传统热泵在 - 25℃时效率衰减 50% 的表现,实现了跨维度突破。

四维探温 + AI 除霜:通过风感、环温、蒸发器温度、压缩机状态等多维度监测,化霜判断精度提升至 98%,避免了传统热泵 “误除霜” 导致的热量流失。底部冷媒融霜技术更让外机在积雪覆盖时自动启动融雪,确保换热效率。
四、行业突破:从 “能用” 到 “好用” 的跨越
此次实测打破了两项行业认知:
温度边界突破:传统热泵在-25℃时制热量衰减超40%,而海尔骄阳 Plus在- 40℃时仍能稳定制热,相当于在 “极寒禁区” 开辟了供暖新可能。
海拔适应性突破:通过气压补偿算法,设备在4300米海拔的运行效率比同类产品高 25%,为青藏高原、帕米尔高原等地区的供暖提供了标准化解决方案。

行业专家指出:“海尔水暖通的技术创新不仅解决了高海拔地区的冷暖需求,更推动了热泵行业从‘温带适用’向‘全气候适应’的升级,这对碳中和目标下的清洁能源推广具有战略意义。”
五、未来展望:从珠峰到全球的 “温暖版图”
目前,海尔骄阳 Plus 热泵冷暖机已正式入驻定日县气象局,为气象观测设备和科研人员提供全天候保障。而这只是《珠峰高海拔地区热泵冷暖机极端工况长测》的起点 —— 随着冬季来临,团队将继续监测设备在-40℃以下的表现。

从-40℃的冰雪北国到地表60℃的炽热戈壁,从“火炉”城市的炎炎酷暑到世界屋脊的凛冽寒风,海尔水暖通「知冷暖中国行」以科技为舟,载着对万家灯火的牵挂,丈量山河经纬。当雪域高原的房间中升起恒定的暖意,当沙漠中的生态房拂过沁爽凉风,这份跨越山海的奔赴,不仅是技术对极限的征服,更是中国智造献给世界的温暖答卷——科技的温度,终将消融地理的隔阂,让每个角落的生活,都被认真守护。
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发布时间:2022-04-19 20:25 来源:豫都网 我要投稿
北京时间4月25日,NBA季后赛西部首轮继续进行,金州 勇士在客场再胜一场,以128-103大胜开拓者,从而以大比分 4-0横扫对手挺进西部半决赛。综观四场比赛,虽然勇士在整 体状态上有所起伏,但是他们还是凭借着巨大的整体优势赢 下了这轮系列赛。
勇士和开拓者之间本来就在实力上着巨大的差距,四场 比赛下来,勇士场均净胜开拓者18分,他们场均能够砍下 119.5分,他们的攻击火力依旧十分强大,投篮命中率达到了 48%,三分球命中率达到了40%,场均助攻达到了26.8个,场 均得分和三分球命中率比常规赛做的更好。
但是勇士也有自己存在的问题,就是四场比赛发挥的并 不稳定,而且有着不小的起伏,这种起伏主要表现在了防守 端,进攻上四场比赛他们的投篮命中率虽然也有起伏,但是 都维持在了43%以上,但是防守上却在第三场比赛中却让开拓 者轰下了113分,他们也仅仅最终经赢下6分,这一场比赛中 ,一向篮板占据优势的勇士却输了10个篮板,究其原因就是 开拓者内线努尔基奇的复出。
勇士内线本就是他们薄弱的地方,在开拓者没有努尔基 奇的情况下,勇士还能占据着较大的优势,但是当对方阵中 有一名真正的大中锋的时候,勇士的劣势就暴露无遗了,这 也是他们在此后的季后赛征程中需要努力解决的问题。
(阿科)
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12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" />焦点
随着消费者对健康饮食的关注日益加深,酸奶市场正从基础营养迈向功能细分与风味创新的新阶段。其中,融合天然果蔬、强调清洁配方、并具备多元消费场景的产品,正成为驱动增长的重要力量。爱慕巴品牌精准洞察这一趋势,推出果蔬发酵酸奶,以差异化的原料组合、清晰的健康定位与独特的渠道适配性,为经销商提供了一款兼具竞争力与拓展潜力的优质单品。
核心产品力:14种果蔬复合发酵,定义营养新体验
爱慕巴采用进口优质奶源与14种新鲜果蔬汁(包含10种蔬菜汁与4种果汁)共同发酵。这一复合配方不仅在风味上创造了更丰富的层次,更实现了营养的协同补充。产品采用欧洲进口益生菌种,通过现代发酵工艺,在保留原料自然风味的同时,促进了活性益生菌的生成。其0蔗糖、0香精、0色素的清洁标签承诺,精准契合了当下消费者对“成分简单、饮用无负担”的核心诉求,而额外添加的膳食纤维,则进一步强化了产品的健康属性。

包装与价值:高性价比规格,抢占终端注意力
产品采用300g的规格设计,在容量与价格之间取得了良好平衡,与市场同类产品形成了有效的价值区隔。其外包装设计时尚清新,色彩明快,在货架上具备较强的视觉冲击力,能够迅速吸引追求品质与颜值的年轻家庭及都市白领群体,为终端动销创造有利条件。
渠道拓展性:开辟烘焙业态,激活增量市场
除了传统的商超、便利店及线上零售渠道外,爱慕巴果蔬发酵酸奶凭借其天然醇厚、口感平衡的特性,正成为烘焙茶饮渠道的新宠。它既可作为烘焙原料(如面包馅料、甜品基底),提升产品的健康附加值;也能作为烘焙店内独立的佐餐或特色饮品,帮助门店打造差异化体验,吸引客流。这为经销商开辟了To B专业渠道的新增长点,提升了产品的销售弹性与利润空间。

市场支持:清晰卖点,助力经销商高效落地
品牌为合作伙伴提供了清晰的产品价值体系与沟通话术。其“复合果蔬发酵”、“清洁配方”及“烘焙应用”等鲜明卖点,便于经销商在不同渠道进行精准推广。产品符合健康饮品的主流消费趋势,复购潜力可观。
面对持续升级的健康消费市场,选择一款在配方、口感、场景上均具备独特优势的产品,是经销商构建竞争壁垒的关键。爱慕巴果蔬发酵酸奶以其扎实的产品根基与多元的渠道可能性,诚邀有志于深耕健康食品赛道的伙伴携手,共同开拓更广阔的市场新版图。
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8月20日,国网淮北供电公司“燕飞来”志愿者服务队走进杜集区高岳街道程庄村,开展“防溺水、防触电”安全教育主题活动,为乡村儿童暑期安全保驾护航。在程庄村小河边的实践课堂上,志愿者们通过互动问答、情景模拟等形式,生动形象地向孩子们传授安全知识。“发现有人溺水该怎么办?”的问题一抛出,孩子们纷纷抢答:“找大人帮忙!”“打报警电话!”现场气氛热烈。
活动重点围绕“防溺水六不”原则展开,志愿者带领孩子们高声诵读,将安全理念深植童心。针对暑期常见安全隐患,志愿者们还详细讲解了居家用电安全、雷雨天气避险等知识。在急救技能培训环节,志愿者“手把手”指导孩子们进行心肺复苏法演练,帮助孩子们掌握基本急救技能。活动通过寓教于乐的方式,让孩子们在轻松愉快的氛围中掌握了实用的安全知识和技能,得到了村民和家长的一致好评。
据了解,“燕飞来”志愿者服务队长期关注儿童安全教育,通过“安全‘童’行”“开学第一课”等系列活动,持续提升青少年安全意识和自我保护能力。进入暑假以来,服务队采取“走出去+请进来”相结合的方式,进社区、进乡村,同时邀请孩子们走进燕飞来新时代文明实践中心,开展专题安全教育活动十余场,与家庭、学校形成教育合力,共同筑牢儿童安全防线。(记者 于晓 通讯员 王也 王于皞 郑嘉峰)
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在EVO 2019《龙珠战士Z》锦标赛颁奖典礼上,制作人Tomoko Hiroki分享了一些关于这款游戏的新闻。
我们可以从新预告片中看到新的DLC角色邪念波,他将于8月8日推出。
当然《龙珠Z 复活的融合!!悟空和贝吉塔》中的这个反派角色并不是唯一的可玩DLC角色,还有悟吉塔的SSGSS版,不过目前关于他的发行日还没有公布,官方只提到了“很快将会推出”。
另外,最后比赛是由Goichi赢得的,他两次击败Sonicfox,第一次是在冠军决赛中,然后在总决赛中。毫无疑问,这是一场史诗般的比赛,Goichi含泪结束了漫长的夺冠之路。
《龙珠战士Z》目前已经登陆PS4/Xbox One/Switch/PC。
" />探索
8月28日,全国工商联在辽宁沈阳发布“2025中国民营企业500强”,安徽省共有11家企业上榜,其中有5家企业来自合肥。
记者从榜单上看到,阳光电源股份有限公司、蔚来控股有限公司、安徽楚江科技新材料股份有限公司、安徽天大企业(集团)有限公司、合肥维天运通信息科技股份有限公司、国轩高科股份有限公司、宝业集团安徽有限公司、金鹏控股集团有限公司、安徽灵通集团控股有限公司、山鹰国际控股股份公司、安徽天康(集团)股份有限公司11家安徽企业入选“2025中国民营企业500强”。
此次民营企业500强入围门槛增至270.23亿元;营业收入总额达到43.05万亿元;净利润合计1.80万亿元;研发费用总额1.13万亿元,研发人员总数115.17万人,平均研发经费投入强度2.77%;纳税总额达1.27万亿元,纳税额超过10亿元的企业有240家,占500强比例为48%。(记者 李后祥)
编辑: 刘晓东" />休闲


掌上梅州讯民以食为天,食以安为先。3月15日,2026年3·15国际消费者权益日食品安全“你点我检惠民生”活动在梅江区义化路元城广场举行。
活动现场,市市场监督管理局相关负责同志讲话,并现场公布3·15期间发布的“你点我检”调查问卷采集情况。工作人员免费为市民提供食用农产品现场快检服务,对市民提出的有关食品安全问题进行耐心解答,并向消费者普及食品安全法律法规、食品安全知识以及正确的食品选购和食用方法。


据悉,“你点我检、服务惠民生”活动是市场监管部门践行“我为群众办实事”实践活动的重要举措,也是创新食品安全监管方式、构建社会共治格局的有益探索。活动通过线上系统、线下宣传活动相结合的方式,多渠道广泛征求意见,将群众关注度和“得票率”高的食品作为重点品种靶向抽检。今年以来,全市参与“你点我检”问卷调查累计达2753人次,位居全省前列;抽检项目包括食用农产品、肉制品、糕点、调味品等食品和餐具。
近年来,市场监管部门始终坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实食品安全“四个最严”要求工作的决策部署,不断加强食品安全监管,切实保障人民群众舌尖上的安全。本次活动旨在汇聚各方力量,凝聚共治共识,共同构筑起食品安全的坚固防线,让广大群众享受到安全、健康、美味的食品。
图、文、视频/梅州日报记者:林仪
编辑:叶晓洋
审核:蔡颜颜
" />探索
3月10日,汉阴县城关镇中心卫生院抽调卫生监督协管员、结核病防控专干、传染病防控专干一行到辖区内中小学校和托幼机构开展校园春季传染病防控卫生监督巡查工作,切实履行卫生监督职责。工作人员通过翻阅资料、现场巡查等方式,重点检查学校、托幼机构春季传染病防控、“一案九制”落实情况、学校生活饮用水卫生安全、教学环境、生活环境卫生、教职工及入学新生体检、结核病筛查、因病缺课追踪报告情况、新生入学预防接种证查验及托幼机构现场评估等工作。
据悉,现场对辖区14所中小学校、5所托幼机构下达了卫生监督协管意见书、传染病督导意见书、结核病督导意见书及托幼机构卫生保健评估工作意见书,要求学校及托幼机构立即整改,强化学校主体责任意识,规范学校自身管理,及时发现和消除学校存在的卫生安全隐患,有效保障师生健康安全。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" />知识
声明中写道:“关于今后的活动,经过成员及工作人员的多次讨论,我们决定让每位成员拥有面对自我的时间,暂时停下脚步,作为充电期,暂停MY FIRST STORY的乐队活动。”文末补充道:“直到有一天回归之日到来。MY FIRST STORY成员/工作人员一同。”
对于突如其来的休止消息,网络上涌现出惊讶与支持的声音:“我超爱MY FIRST STORY的音乐!直到你们回来,我会一直等待!!支持你们!”“至今多次被乐队拯救,由衷感谢各位。谢谢!静候重逢之日!”“请好好休息,去想去的地方,吃爱吃的东西,过普通的日子!我们等着!”“太震惊了!会一直等待!!!”等热评刷屏。
MY FIRST STORY于2011年夏天在东京涩谷成立,2012年4月以首张完整专辑《MY FIRST STORY》正式出道。此后多次参演全国大型音乐节并与海外艺人合作,是一支颇具人气的摇滚乐队。此次休止虽令粉丝不舍,但更多人选择送上祝福,静待他们充电归来。
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剪彩首发仪式现场 东南网记者 张梦媛 摄
东南网2月13日讯(本网记者 张梦媛)2月12日上午,全国首列“朱子号”朱子文化沉浸式主题有轨电车在南平武夷新区举行剪彩首发仪式,这趟由武夷新区管委会与中车集团武夷有轨电车公司联合打造的特色专列,将于2026年春节期间正式上线运营,以“移动书院”之姿串联起南平高铁至武夷山景区的“黄金文旅”走廊,为海内外游客解锁朱子文化体验新方式。

“朱子号”列车 东南网记者 张梦媛 摄
“朱子号”列车以“道南理窟,移动书院”为设计理念,外观以青黛蓝为主色调,搭配朱砂红与流金线条,印有朱熹画像、四大书院标识及朱子核心名言,视觉上尽显山水人文共生之韵。记者步入车厢,宛若走进一座可移动、可体验、可传播的朱子文化书院。“大儒朱熹”“遍注群经”“考亭留芳”“格物穷理”四大主题车厢内有大量的图、文、声、像等多维形式内容,如朱子文化相关书籍、4K数字车窗、线上AR互动平台等,便于游客和市民由浅入深地“阅读”朱子生平、思想以及与武夷山的故事。据相关负责人介绍,车厢内还搭配了无人购物区、文创展示区,真正实现“可闻、可品、可听、可玩、可购”的多维体验。

“朱子号”列车内部 东南网记者 张梦媛 摄
据了解,“朱子号”运行于南平市有轨电车1号线,线路全长约26公里,全程运行38分钟,打破传统文化传播与交通出行的边界,将交通载体升级为集文化体验、研学观光、互动消费于一体的移动文化空间。武夷新区党工委委员、管委会副主任杨正委表示,南平是朱子理学发源地,朱熹在此生活讲学四十余载,“朱子号”让乘客“望得见山水、读得懂朱子、闻得到茶香、记得住武夷”,是文脉传承与文旅创新的深度融合,也是武夷新区立足“两个转向”重大判断,推动建设现代化南平新城的生动实践。“我们将以轨道串联文旅资源,把交通线转化为聚人气的风景线,以高品质人文空间增添新区烟火气、人气与商气,真正实现以城聚人、以人兴城。”

乘客展示“朱子号”沉浸式有轨电车乘坐证书 东南网记者 张梦媛 摄
为提升文旅服务效能,“朱子号”后续将陆续推出“车票+文创”“车票+茶叶”“车票+景区”等组合套票,提供一站式文旅解决方案。福建南平武夷有轨电车有限公司副总经理宋涛说道:“下一步,我们将持续优化完善体验内容,不断丰富主题活动、文创产品与互动形式,进一步深化‘交通+文化+旅游’融合模式,力争将‘朱子号’打造为武夷山必打卡的文旅新地标,让千年理学文脉在轨道间持续流淌、焕发新生。”
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“3·5”学雷锋纪念日来临之际,记者从市民政局获悉,芜湖市志愿服务队伍持续发展壮大,志愿服务工作成效显著。截至目前,全市实名志愿者总数达51.46万人,组建志愿服务队伍1600个,上线有效志愿项目9518个,累计生效服务时长116.45万小时。从人员结构来看,全市注册志愿者中男性占比56.37%、女性占比43.63%,年龄主要集中在28—60岁,其中45—60岁群体为志愿服务主力军。服务类别上,关爱特殊群体、社区服务两类志愿服务组织占比近八成,对应的志愿服务活动开展占比也接近五成,交通引导、卫生健康、应急救援等也是我市开展较多的志愿服务类型。
近年来,芜湖市持续推进志愿服务项目发布、志愿者招募等工作,志愿者注册数量和志愿服务组织数量实现稳步增长。市民政部门不断强化志愿服务记录管理,加快培育行业性、专业性志愿服务组织,推动志愿服务规范化发展。市民政部门将聚焦提升志愿者组织管理水平,进一步拓宽志愿服务内容、提升服务效能,推动志愿服务深度融入社会治理,引导更多市民参与到志愿服务中来,让“志愿红”成为江城芜湖的亮丽底色。(记者 王世宁)
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